第四百五十四章 电力币的构想
虽然已经下定决心要去搞点事，不过因为婚期临近的原因，秀则没有办法去做需要死扣细节的实事，只能在陪千子四处乱逛之余搞点小动作，为接下来入主电力行业做铺垫。
刚好，年前的布局也该迎来收获了。
2011年6月时，比特币迎来了其“币生”中第一次超级暴涨——从年前的0.32美元涨到了40美元/个，足足涨了一百多倍。
也正是因为比特币价格的高涨，所以和农app尽管推出了比特币支付的噱头，但用比特币支付的总交易量可以用屈指可数来形容。
看来所谓的“新潮概念”，在此时能收割到的人还不是很多。
像比特币这种“电子符号”，因为其价格极其不稳定，所以说从一开始就没有充当货币的资格。
毕竟货币的本职工作就是充当一般等价物，你自己价值都不稳定，又如何能充当价值符号呢？
不过秀则不在乎这个，他也没打算从比特币中赚什么钱，而是打算借用这个东西来为自己接下来的动作进行铺垫。
在他印象中，“历史上”的比特币在2011年时还没有涨到过这么高，可能是因为自己让艾薇老师们也参与了宣传的原因，所以炒作的价格比历史上还要高一些。
但这些都不重要——因为它马上就会迎来历史上第二次超过90%幅度的暴跌。
所以秀则早早地将手里的比特币出手大半，一部分用来交易炒作，另一部分也都出了货，只留下了两百个权当纪念。
虽然秀则知道日后这些可能会涨到几万美元一个，但他却毫不心疼。
因为他知道，只要继续在别人的圈子里面玩，那么规则就自始至终都在别人手里掌握着，而这个财富增长一定存在一个不稳定的上限。
与其为人作嫁衣，不如自己来搞。
在与“中本聪”合作的这段时间中，秀则也算是熟悉了对方的操作流程，从提出概念到宣传再到推广、炒作，除了核心的一些内幕交易秀则无从得知外，其余的都被他弄了个大概。
秀则一开始还以为这东西的发行会有多困难，但随即他便发现在比特币现成的模式下搞出一个新的区块链加密货币到底有多简单。
现成的代码，现成的协议，改一改就能自己拿来用，而且总发行量随意，还可以随便增发。如果秀则想要搞什么大动作的话，自己发行一套出来远比用比特币还要方便。
而且相对于比特币那种没有直接锚定物、缺乏稳定币值手段的纯金融产品，秀则打算把新发行的这套加密货币彻底实体化，也就是说将它与现实经济生产挂钩。
而锚定物就是电力。
秀则已经想好，要为即将发行的新币取名为“电气币”。至于代言人他也已经想好，完全可以不用找什么明星，而是用御坂美琴。
区块链技术的特点是“去中心化”，也就说并没有一个专门负责加密的中心。这种技术如果用在现行的发电厂-用户上，只会让效率奇低无比。
尤其是中国这种有“西电东送”和大型水利发电系统的国家，光是国家电网就能凭借规模效应，对中小电厂形成碾压之势，在这种系统里使用去中心化的区块链技术并不合适。
但如果是在日本呢？
九大电厂本来就已经够分散的了，如果再开放了清洁能源发电的市场准入，那么小电厂将会如雨后春笋一般冒出来，去中心化的区块链技术就很合适了。
久世秀则的设想是将来把光伏太阳能电池板铺设到居民家庭的房顶上，日常发的电既可以自用，也可以并入电网，将多余的少许电力卖给小电力公司。
每当他们卖给电网一度电，秀则就发给他们一个电力币，而获得了电力币的人可以用这个电力币来购买和农的午餐盒饭、缴纳幼儿园学费、购买药品或者用来支付万事屋的酬金。
而和心会旗下的这些企业在收到电力币后，可以统一将电力币卖给需要用电的制造业企业，这些企业可以使用电力币来购买清洁能源，从而完成一个闭环。
如果一切顺利的话，这样不仅在很大程度上可以解决一部分居民用电的问题，而且还可以变相扶贫——也就是穷人可以靠出售的电力来获取盒饭和基本的医疗服务，一举数得。
但这其中也不是不会出问题。
在诸多问题中，最麻烦的一点就是光伏设备的成本和维护。
经过向日立、夏普询价后，秀则得知现在一套光伏发电设备在日本要卖两百万円，这个数字对于贫困家庭来说绝对是一笔无法支付的钱。
当然，这些设备费用其实还只能算是小头。
尽管光伏设备的理论寿命有30年，但光伏电池这个东西是有效率曲线的，使用一段时间后发电效率会有所下降，如果维护不得当，下降的速度会更快，尤其是在极端高温或低温的天气下。
也就是说，秀则还需要为那些贫困户进行科普培训，让他们懂得该怎么去维护设备，否则以他们的“专业水准”，绝对会把设备搞坏。
当然了，秀则还可以用另一种模式。那就是自己来购买全套设备，掏一笔钱出来在北海道试行，然后将设备“出租”给那些贫困户。
但如此一来的话，被援助的人就很难拥有足够的责任心去学习如何去维护设备，只想坐地收租的人恐怕大有人在，甚至将维护设备看成公司的的事也不是不可能。
中国后来也有很多光伏扶贫项目，有相当一部分成功了，但另一部分却沦为了形式或者虎头蛇尾的东西，风险不可谓不大。
这主要就是因为有些企业纯粹就是为了骗补贴，用贫困户的身份圈到银行贷款和国家补贴后就将工程烂尾，自己跑路，既不用心去维护设备，也不考虑培训基层，丝毫没有用心去经营。
而那些被“补贴”的贫困户很快就会发现，自己不过是那些企业用来骗补骗贷的幌子。很多人在大呼上当之余，都将“自己的”设备拆了，将值钱的零件比如逆变器之类的拿去卖掉“回血”。
在这种情况下，银行也自然无法回收欠款，整个工程项目也就因此沦为烂尾工程，成为银行坏账上的一笔。
同样，如果秀则一定要插手光伏、风电市场的话，那么“国外”遇到的种种问题，他也一定同样会遇到。日本人所谓的素质和道德，估计也并不会被世界上任何一个国家来的要高。
对秀则而言，他完全可以利用“先知先觉”的优势，没有风险地在金融资本市场上大赚特赚。但只要他想沉下心去做点实事，那么麻烦和问题就一定会找上门来。
作为项目的发起人，秀则能不能从这个项目中得到收益尚且不好说，但却一定会因此而担上全部的干系，甚至有可能会因此而破产、身败名裂。
竞争对手会不会打压自己？银行会不会利用投资者的地位对项目指手画脚？光伏入户后的几年内，厂商究竟能不能把生产成本降下来？会不会遇到冰雹之类的天灾将设备损坏？光伏入户后，那些人到底有没有足够的责任心去维护设备？
做实业真的是太难了。
就如同马云当初在创立支付宝时遇到的两难选择一样，现在秀则也陷入到了同样的境地中。
怎么办，赌，还是不赌？
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刚好，年前的布局也该迎来收获了。
2011年6月时，比特币迎来了其“币生”中第一次超级暴涨——从年前的0.32美元涨到了40美元/个，足足涨了一百多倍。
也正是因为比特币价格的高涨，所以和农app尽管推出了比特币支付的噱头，但用比特币支付的总交易量可以用屈指可数来形容。
看来所谓的“新潮概念”，在此时能收割到的人还不是很多。
像比特币这种“电子符号”，因为其价格极其不稳定，所以说从一开始就没有充当货币的资格。
毕竟货币的本职工作就是充当一般等价物，你自己价值都不稳定，又如何能充当价值符号呢？
不过秀则不在乎这个，他也没打算从比特币中赚什么钱，而是打算借用这个东西来为自己接下来的动作进行铺垫。
在他印象中，“历史上”的比特币在2011年时还没有涨到过这么高，可能是因为自己让艾薇老师们也参与了宣传的原因，所以炒作的价格比历史上还要高一些。
但这些都不重要——因为它马上就会迎来历史上第二次超过90%幅度的暴跌。
所以秀则早早地将手里的比特币出手大半，一部分用来交易炒作，另一部分也都出了货，只留下了两百个权当纪念。
虽然秀则知道日后这些可能会涨到几万美元一个，但他却毫不心疼。
因为他知道，只要继续在别人的圈子里面玩，那么规则就自始至终都在别人手里掌握着，而这个财富增长一定存在一个不稳定的上限。
与其为人作嫁衣，不如自己来搞。
在与“中本聪”合作的这段时间中，秀则也算是熟悉了对方的操作流程，从提出概念到宣传再到推广、炒作，除了核心的一些内幕交易秀则无从得知外，其余的都被他弄了个大概。
秀则一开始还以为这东西的发行会有多困难，但随即他便发现在比特币现成的模式下搞出一个新的区块链加密货币到底有多简单。
现成的代码，现成的协议，改一改就能自己拿来用，而且总发行量随意，还可以随便增发。如果秀则想要搞什么大动作的话，自己发行一套出来远比用比特币还要方便。
而且相对于比特币那种没有直接锚定物、缺乏稳定币值手段的纯金融产品，秀则打算把新发行的这套加密货币彻底实体化，也就是说将它与现实经济生产挂钩。
而锚定物就是电力。
秀则已经想好，要为即将发行的新币取名为“电气币”。至于代言人他也已经想好，完全可以不用找什么明星，而是用御坂美琴。
区块链技术的特点是“去中心化”，也就说并没有一个专门负责加密的中心。这种技术如果用在现行的发电厂-用户上，只会让效率奇低无比。
尤其是中国这种有“西电东送”和大型水利发电系统的国家，光是国家电网就能凭借规模效应，对中小电厂形成碾压之势，在这种系统里使用去中心化的区块链技术并不合适。
但如果是在日本呢？
九大电厂本来就已经够分散的了，如果再开放了清洁能源发电的市场准入，那么小电厂将会如雨后春笋一般冒出来，去中心化的区块链技术就很合适了。
久世秀则的设想是将来把光伏太阳能电池板铺设到居民家庭的房顶上，日常发的电既可以自用，也可以并入电网，将多余的少许电力卖给小电力公司。
每当他们卖给电网一度电，秀则就发给他们一个电力币，而获得了电力币的人可以用这个电力币来购买和农的午餐盒饭、缴纳幼儿园学费、购买药品或者用来支付万事屋的酬金。
而和心会旗下的这些企业在收到电力币后，可以统一将电力币卖给需要用电的制造业企业，这些企业可以使用电力币来购买清洁能源，从而完成一个闭环。
如果一切顺利的话，这样不仅在很大程度上可以解决一部分居民用电的问题，而且还可以变相扶贫——也就是穷人可以靠出售的电力来获取盒饭和基本的医疗服务，一举数得。
但这其中也不是不会出问题。
在诸多问题中，最麻烦的一点就是光伏设备的成本和维护。
经过向日立、夏普询价后，秀则得知现在一套光伏发电设备在日本要卖两百万円，这个数字对于贫困家庭来说绝对是一笔无法支付的钱。
当然，这些设备费用其实还只能算是小头。
尽管光伏设备的理论寿命有30年，但光伏电池这个东西是有效率曲线的，使用一段时间后发电效率会有所下降，如果维护不得当，下降的速度会更快，尤其是在极端高温或低温的天气下。
也就是说，秀则还需要为那些贫困户进行科普培训，让他们懂得该怎么去维护设备，否则以他们的“专业水准”，绝对会把设备搞坏。
当然了，秀则还可以用另一种模式。那就是自己来购买全套设备，掏一笔钱出来在北海道试行，然后将设备“出租”给那些贫困户。
但如此一来的话，被援助的人就很难拥有足够的责任心去学习如何去维护设备，只想坐地收租的人恐怕大有人在，甚至将维护设备看成公司的的事也不是不可能。
中国后来也有很多光伏扶贫项目，有相当一部分成功了，但另一部分却沦为了形式或者虎头蛇尾的东西，风险不可谓不大。
这主要就是因为有些企业纯粹就是为了骗补贴，用贫困户的身份圈到银行贷款和国家补贴后就将工程烂尾，自己跑路，既不用心去维护设备，也不考虑培训基层，丝毫没有用心去经营。
而那些被“补贴”的贫困户很快就会发现，自己不过是那些企业用来骗补骗贷的幌子。很多人在大呼上当之余，都将“自己的”设备拆了，将值钱的零件比如逆变器之类的拿去卖掉“回血”。
在这种情况下，银行也自然无法回收欠款，整个工程项目也就因此沦为烂尾工程，成为银行坏账上的一笔。
同样，如果秀则一定要插手光伏、风电市场的话，那么“国外”遇到的种种问题，他也一定同样会遇到。日本人所谓的素质和道德，估计也并不会被世界上任何一个国家来的要高。
对秀则而言，他完全可以利用“先知先觉”的优势，没有风险地在金融资本市场上大赚特赚。但只要他想沉下心去做点实事，那么麻烦和问题就一定会找上门来。
作为项目的发起人，秀则能不能从这个项目中得到收益尚且不好说，但却一定会因此而担上全部的干系，甚至有可能会因此而破产、身败名裂。
竞争对手会不会打压自己？银行会不会利用投资者的地位对项目指手画脚？光伏入户后的几年内，厂商究竟能不能把生产成本降下来？会不会遇到冰雹之类的天灾将设备损坏？光伏入户后，那些人到底有没有足够的责任心去维护设备？
做实业真的是太难了。
就如同马云当初在创立支付宝时遇到的两难选择一样，现在秀则也陷入到了同样的境地中。
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